Hosain Rahman是Jawbone企业的CEO，从音箱商品起家获得巨大成功后开始做健康追踪可穿着打扮设施，近日他在斯坦福大学进行了一个关于怎么样打造硬件商品的讲坛，其中涉及了不少在创造和制作时的宝贵经验。
应该注意的是，本文已经有国内媒体进行概括性编译，猎云网编辑君本着尊重读者和主讲人的理念，把这堂信息量爆表的课程，为你全文翻译整理如下。
多谢Sam的邀请，我和Sam已经认识很久了，大家是在他最初在各公司游历时认识的。
他期望我可以谈谈在构建商品时关于硬件方面的历程。
我想先向大伙概述下大家公司Jawbone：大家是干什么的、大家该如何看待这个世界、而这类又是怎么样启发大家该如何设计商品的。
下面我会向大伙介绍大家在怎么样设计、进步和在改变商品类型时的整理过程。
我一向都爱先从宽泛的定义说起。
我觉得大家看待世界的方法，就和大家在这个工程技术革新的交叉路口看待大家我们的方法一样。
在技术方面，用户本就知道不到这种革新，甚至更别提你注入的设计理念了。
大家已经设计了十多年的商品了，感觉目前已经不止是设计而是进入美学了。
目前是工程与美学交叉的年代，当然这类的重点都是为了给大家提供更好的科技生活。
非常大程度上讲，大家都是物联网这个大世界的一份子，在这个绰号产生之前大家也早就存在了。
大家有具备强大计算能力的智能设施，它们连接的传感器可以测量各种各样的东西。
这类设施可以通过无线连接，还能和你对话。
其实大家非常早非常早就开始这种经历了，就在这所工程学校以外你们就会发现有不少核心技术正在进步，因此大家决定围绕其来构建消费商品。
大家的第一件消费商品是耳机，大家设计的这种耳机像可穿着打扮式的电脑。
这种耳机刚开始是为旅游设计的，但那个时候大家又在考虑可穿着打扮式的电脑，所以大家接着做出了将蓝牙与音频结合的无线音箱，关于这类大家待会再谈。
近期大家将注意力放在了关于可穿着打扮式健康设施的革命，还有将很多传感器放置在当时设计的第一代耳机上，如此可以测验其在身体其他部分的成效，也让大家更多的认知用户。
大家对世界的怎么看其实很长时间之前就已经形成了就是有的复杂混乱，在物联网年代任何东西都是智能的，可连接的，都有一个专设的应用供你选择，但这不代表其对于所有用户就是简单的了。
你的微波炉、冰箱、车、Xbox或是Xfinity Comcast，它们都有对应的应用，但这类应用繁而杂，把用户都搞糊涂了。
所以大家感觉当务之急就是针对这个现象设立一个有组织性的准则，这是大家在开始考虑该怎么样构建商品和挖掘商品机会时的核心。
大家又在想世界会如何进步，所以假如世界真的进步成了每一个人都不能离开物联网，当然目前就有这个趋势，所以这类准则就是必不可少的，它们会让用户理解怎么样参与或是怎么样与这类服务互动，因此大家觉得目前是该将重点从物转移到人上了。
当身边的每一个人都在讨论可穿着打扮设施而你也拥有类似Google眼镜和苹果手表之类的东西时，大家会慢慢相信一件事：当有一天你开始佩带上那种一天到晚不离身的设施时，它们会成为你和周围环境的粘合剂。
像我的手机就不会连在我的身体上，它在我的夹克口袋里，或者有时在充电器上。
但我的UP手环在身上，当它在追踪我的心率时会知道我周遭所发生的所有，它还记录我的呼吸，它能追踪这类不同的事物。
而那些普通的好了解环境的工具，就拿智能调温器来讲，譬如我家用的Nest可以来调节自己感觉是冷或是热，但这个设施它不会懂我的感受，譬如我热是由于发烧，或者是由于刚跑完步运动回来，又或者是由于外面温度非常高，但它就没这种觉悟。
所以由此大家好了解到世界的进步方向，可穿着打扮式设施才是当所有物品都变得智能、可连接时尚的核心，大家可以引领这类交互设施的进步方向和运作方法。
这就是大家该考虑的最重要准则，所有会如何进步?大家该如何创建与看待新类型?假如这一纯真无邪的会到来，那你几乎要在什么事情上都做好筹备，大家要成为那种俗称为全栈的人，要十分善于创造硬件。
这类是在创造硬件时需十分注意的，你需要将商品佩带在身上24小时不离身，由于假如你不如此做的话那我目前说的这类也一点意义都没了。
你不可设计出完全符合大家心意的服务，或者是没好的硬件支持就能处置好数据库及其他方面的服务。
所以应当从这一点着手，大家也正试图将这类奇妙的经验用在由软件驱动的硬件上。
大家已经慢慢研究出一些世界先进的软件应用的专业常识，都是从一些现有些例子来看，譬如Instagram或是WhatsApp，都是很善于这类的。
数据方面大家需要知道该怎么样处置十分很多的信息，须知该怎么样处置、运作并且为顾客所用。
大家目前的确站在硬件软件与数据的交叉口，这三个要点都至关要紧，要相辅相成才可以讲解出你对商品的定义，知道市场的情况与让世界都获悉你的怎么看。
这就是大家目前工作的重点，和不少其他公司不同，想非常不错的学会这三个要点就需要成为全栈人才。
对于大家来讲要将这类整理在一块是非常难的，由于一般那些善于搞硬件的人都会知道机械工程，电气工程和该如何使它们交互，他们懂需要的规模是哪种。
但精通了硬件就必然会在软件和服务方面弱些，这是不一样的范围需要的技能也不同。
当大家首次将这类零碎的东西整理时，公司里产生了一些非常有趣的摩擦。
大家的软件和应用团队的文化是迅速迭代，但在硬件的世界却需要要慢慢来，由于它的迭代周期是需要再三考虑的。
仅建设就花费了16周，由于大家不可以强硬的改变硬件中不符心意的地方。
看见整理的结果时是非常有意思的，硬件团队吸取经验，进步速度也加快了。
而做软件的职员会在做成品之前更多的考虑，并不单单是丢出一个样品再让其他人测试，而最后所得到的科学数据可以帮助大家更好的做决定。
那大家该怎么样考虑怎么样构建(硬件)商品呢?如何改变类型呢?第一，有系统性就是第一要素。
硬件、应用或平台，它们并非离散的，大家应该把它们看成一个整体。
用UP手环举例，它上面有各种可以追踪身体信息的传感器并且可以连接到手机上，而手机上也有对应的应用。
通过这类传感器记录并上传到云端的信息大家好了解到不少，而UP更设有一个专为开发者设计的大平台，在这个平台上有成千上万的应用和有关插件并且可以交流经验，所以可以看出这一系列是一个整体。
那样创造的实质过程是哪种呢?说起来也非常有意思由于我不如何会谈论这类东西，大家将这个当做比较机密又私人的事毕竟泄露了不好，所以今天算是首次公开谈论。
这是一个非常需要再三考虑的过程，这张图就大概表示了所有。
这是一张图表，显示了大家在探索阶段时需要毫无顾忌的发挥想象力。
然后大家开始验证定义，看是不是有可行性并且达成它。
接着大家就开始真正的构建商品了，启动然后迭代，如此看最简洁，我会带领你们历程这其中的每一个步骤。
